À l’encontre des idées reçues, l’étude Accelerate démontre que la stabilité et la vitesse dans le Delivery logiciel sont deux qualités qui se renforcent mutuellement au lieu de s’opposer.

Cette matinale sera l’occasion d’une plongée dans l’univers du Continuous Delivery et du Flow Management :

• Pourquoi un modèle de capacités vous aide à délivrer plus efficacement qu’un modèle de maturité ?
• Pourquoi se focaliser sur la façon de faire est aussi important que sur le produit à faire ?
• Quels sont les 4 indicateurs qui suffisent pour mesurer avec fiabilité la performance du Delivery ?
• Qu'apportent les influences d'Accelerate à l’agilité : découvrez les pratiques concrètes qui permettent d’atteindre les prérequis nécessaires à la réduction des boucles de feedback et une approche itérative et incrémentale.
• Présentation des 24 capacités du modèle Accelerate regroupées en 5 catégories et zoom sur certaines d'entre elles. 

Et maintenant ? Par où commencer ? Nous vous proposons des pistes concrètes pour lancer l’accélération au sein de votre organisation. 

Essilor Instruments partagera son retour d'expérience et ses initiatives pour implémenter les pratiques d'Accelerate sur son programme Essibox, une box/assistant digital pour fluidifier le parcours patient en magasin. Jérôme Didat, Vice President Digital Store Experience, présentera comment Essilor Instruments est passé d’une culture R&D où le développement produit exige plusieurs années, à du développement avec des cycles courts et des retours continus du terrain.

Cette matinale s’adresse à tous les leaders d’équipe et acteurs du Delivery logiciel (Lead Dev / Tech Lead, Lead DevOps, PO/PM/CPO, Lead architecte, Scrum Master…) ainsi que les top managers ayant une affinité pour le Delivery et le Lean Management.   ​​​​​​​