Enjeux et objectifs de la formation :

Hausse tendancielle des prix de l’énergie, multiplication des accidents climatiques, conflits géopolitiques, tensions sociales et sans doute déjà̀ récession économique….

... Le monde traverse une crise systémique durable.

• Quelles en seront les conséquences sur les territoires et les activités d’aménagement ?
• À quoi ressemblera l’aménagement de demain ?
• Quelle ingénierie et quels outils pour accompagner les territoires ?
• Comment mobiliser l'intelligence collective et susciter l’adhésion des parties prenantes à un projet quelque soit sa sensibilité ?
• Quelle évolution professionnelle pour les équipes et notamment les chefs de projet ?

 

Public : Cette formation s’adresse à tous les professionnels impliqués dans des projets d'aménagement/construction : Chefs de projet, directeurs de projets/programmes, responsables aménagement/construction/urbanisme, référents résilience, PMO

Dispositif pédagogique : Apports didactiques, réponses de l’intervenant aux questions des participants, atelier de formation action

Prix : 1 490 euros ht par participant

Modalités d'inscription et de règlement : Pour participer à cette formation, il vous suffit de compléter le bulletin de participation ci après. Convention de formation et facture vous seront adressés par mail.

Dates de déroulement : 23 et 30 mai 2024

Durée et horaires : 12 heures de formation réparties sur 2 jours (de 9h à 17h)

 

Programme

 

Jour 1 - Matinée

Promesses d’un nouveau monde

Ce premier moment de la formation pour permettre aux participants de développer une vision globale (systémique) et finalisée (stratégique) du contexte environnemental

• Un monde sous tension
• Les tendances lourdes mondiales et leurs impacts locaux
• Le défi climatique : priorité absolue ?
• Démondialisation et relocalisation de l’économie
• Les conditions du retour en force des territoires de proximité

Contraintes d’aménagement à venir

Moment d’analyse des conséquences de la crise systémique sur les activités d’aménagement

• Chasse à l’empreinte carbone
• Judiciarisation des projets et montée des oppositions
• Fragilisation de la chaîne de sous traitance
• Conflits de normes et injonctions contradictoires
• Pression sur les budgets des collectivités locales et leurs capacités d’investissement

Besoin de résilience et de reengineering territorial

Moment d’évaluation des ingénieries territoriales actuelles et des approches adoptées par les collectivités

• Les indicateurs de vulnérabilité d’un territoire
• Les acquis et limites des projets de territoires actuels
• L’élu local : du programmateur au coach de territoire

 

Jour 1 – Après midi

Portrait d’un territoire résilient

Moment de description des fondements d’un aménagement porteur d’avenir ; c’est-à-dire résilient

• Définition et contenu du concept
• La modélisation et la concrétisation du principe de résilience
• Les indicateurs d’intelligence collective et de résilience

Processus de résilience locale

Moment pour se familiariser avec l’ingénierie permettant de développer la résilience d’un territoire globalement (projet de territoire) ou à l’échelle de l’un de ses projets d'aménagement/construction

• Le choix de l’angle d’attaque : Petits cailloux, Grande cause ou Projet d’ensemble
• Les 5 moments forts d’un processus projet résilient
• Déroulement détaillé d’un projet d’ambition résiliente

Agorapolis et la mobilisation de l’intelligence collective

Moment de description de l’ingénierie permettant de booster la démocratie locale et l’intelligence collective

• Les niveaux de démocratisation d’un projet
• Intelligence collective : Définition et indicateurs
• Les instances de gouvernance : Comité stratégique, conseil citoyen, clubs thématiques, comité technique, référent résilience
• Les conditions de mobilisation et d’adhésion des parties prenantes

 

Jour 2 - Matinée

Mise en pratique à l’échelle des projets

Atelier de formation action : Ce moment pour décrire la déclinaison de l’ingénierie à l’échelle de projets emblématiques et d’appliquer cette ingénierie aux projets apportés par les participants

• Les projets de revitalisation d’un centre bourg
• Les projets de rénovation urbaine, l’éco quartier
• Les projets d’aménagement réputés sensibles : Déploiement éoliennes, extension d’autoroutes, ..
• Les projets (stratégiques) de territoire
• Les projets défis : réussir l’autonomie alimentaire, concrétiser un PCAET, ..

 

Jour 2 – Après midi

L’avenir des activités d’aménagement

Moment d’exploration des axes de développement et de diversification des activités d’aménagement

• Dématérialisation et socialisation des projets d’aménagement
• Constitution et animation d’éco systèmes locaux, de clusters économiques
• Inclusion des projets d’aménagement dans des stratégies de résilience globale

L’évolution du métier de chef de projet

Moment de conclusion pour saisir l’évolution de ce métier complexe

• Du chargé d’opération au project leader
• Légitimité technique ou légitimité managériale ?
• Mission et rôles du chef de projet
• La dimension commerciale et l’aptitude à convaincre
• L’animation des parties prenantes et les qualités relationnelles