Un atelier de 2 h pour repérer les signaux d’un fonctionnement atypique et ajuster votre accompagnement, sans basculer dans l’étiquette.

 

LA PROBLÉMATIQUE
Quelque chose ne fonctionne pas comme d'habitude dans l'accompagnement, sans qu'on sache nommer quoi. Le
client n'avance pas alors que tout semble en place, les objectifs ne tiennent pas d'une séance à l'autre, la fatigue
paraît disproportionnée, ou l'écart est trop grand entre ce qu'on perçoit du potentiel et ce qui se produit réellement.
La tentation est alors double : ignorer le signal et poursuivre comme si de rien n'était, ou basculer dans l'étiquette et
sortir de son rôle. Entre les deux, il existe une place professionnelle : formuler une hypothèse de travail, la garder
pour soi, et ajuster ce qu'on fait. Une hypothèse n'est pas une case : c'est un outil qui se teste, se corrige et
s'abandonne quand il ne sert plus.

OBJECTIFS
Repérer en séance les signaux d'un fonctionnement atypique
Distinguer une hypothèse de travail d'un diagnostic, et savoir pourquoi cette distinction protège tout le monde
Ajuster son cadre, son rythme et son questionnement à partir de l'hypothèse formulée

VOUS REPARTEZ AVEC
Une grille de lecture des signaux, utilisable dès la séance suivante
Une méthode de formulation d'hypothèse qui n'enferme pas le client
Les limites claires de son rôle, et les repères pour orienter quand c'est nécessaire

2 h en visio · 4 à 12 participants · 95 € net de taxes