Lucile Gras – Thérapeute, formatrice
Atelier découverte : « L’art de manager »
Un atelier original et dynamique pour explorer le management sous un angle créatif et humain.
Pendant une heure, les participants expérimentent, dessinent, bougent et partagent pour repenser leur posture managériale à travers l’expression artistique et corporelle.
Une manière ludique et inspirante de redécouvrir le rôle du manager comme lien, présence et moteur collectif.
Objectifs de l’atelier (1h)
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Faire émerger une réflexion rapide et ludique sur le rôle du manager.
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Vivre deux expériences créatives et collectives, favorisant la cohésion et la prise de recul.
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Identifier des insights concrets à transposer dans la pratique managériale quotidienne.
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Déroulement
1. Accueil & mise en énergie
Brise-glace express : chaque participant choisit une image (carte photo ou carte Dixit) et complète la phrase :
“Cette image illustre mon état d’esprit quand je pense au management.”
Un moment pour activer l’imaginaire et ouvrir le champ de réflexion.
2. Mini-introduction : L’art du management
Animation participative :
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Les participants citent spontanément des mots-clés du management, formant un “nuage de mots” collectif.
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Lucile introduit une métaphore créative : le manager comme chef d’orchestre, peintre ou metteur en scène, reliant les talents et harmonisant les dynamiques d’équipe.
3. Exercice 1 – Fresque collective : “Manager, c’est relier”
À l’aide d’une grande feuille et de feutres colorés, chacun dessine un symbole ou un trait représentant ce que fait, pour lui, un bon manager.
Les traits s’entremêlent peu à peu pour former une fresque commune, reflet de la co-construction et du lien collectif.
Débrief : Qu’avons-nous appris sur la connexion et la coopération ?
4. Exercice 2 – Mise en mouvement : Explorer la posture managériale
Les participants se lèvent, respirent et détendent le corps.
Lucile propose ensuite d’expérimenter trois postures de manager :
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Le directif – ancré, affirmé, regard fixe.
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Le facilitateur – ouvert, accueillant, en lien.
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L’effacé – en retrait, réservé, discret.
Chaque posture est testée en mouvement, puis mise en jeu en binôme : un “manager”, un “collaborateur”.
Les rôles s’inversent à tour de rôle pour observer comment la posture influence la voix, la présence et la qualité relationnelle.
Mini-débrief : Quelles postures favorisent la confiance et l’écoute ? Quelles résonnent le plus dans votre pratique ?
5. Clôture & engagement créatif
Chaque participant inscrit sur un post-it un geste artistique ou créatif à intégrer dans son management.
Les post-its viennent compléter la fresque collective.
Tour de table final : un mot pour résumer le ressenti du moment (ex. : “inspiré”, “relié”, “curieux”…).
Informations pratiques
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Durée : 1h
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Public : managers, responsables d’équipe, encadrants ou toute personne souhaitant renouveler sa posture relationnelle.
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Groupe : 6 à 12 participants
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Matériel : paperboard, cartes visuelles, grande feuille, feutres, post-its.
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Animé par : Lucile Gras – LG Accompagnement
lg.accompagnement@outlook.fr
06 37 09 43 77
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