Saisir les opportunités
Créer votre feuille de route :
Prenez du recul par rapport à votre entreprise pour vous concentrer de nouveau sur les fondamentaux. Vous travaillerez intensément avec les coachs d’affaires certifiés qui vous aideront à bâtir un plan de développement à 90 jours.
Vous repartirez avec des objectifs clairs pour votre entreprise, avec un plan détaillé et réaliste pour les atteindre.
Un processus de planification rapide et pratique :
Apprenez comment comment les entreprises qui réussissent, programment leur succès…puis appliquerez leur approche à votre propre entreprise au travers d’un plan de développement personnalisé. Apprenez ensuite comment appliquer ces compétences afin d’obtenir des résultats pour vous!
Programmez votre entreprise pour gagner et repartez avec :
Pourquoi 90 jours ?
90 jours semble être la durée pendant laquelle l'ambition et la planification sont raisonnablement proches l'une de l'autre. Si vous considérez ces 90 jours, vous avez une bonne idée de ce que vous pouvez faire pendant ce laps de temps. Vos estimations de capacité sont à peu près justes et pourtant, vous pouvez faire des progrès très substantiels pour atteindre un grand objectif.
Cela veut dire aller plus vite, mais sans compromettre la stratégie. Vous avez sans doute une assez bonne idée des opportunités qui sont à votre disposition à cet instant précis et de la façon dont vous pouvez capitaliser sur elles pendant ces 90 prochains jours. Une fois ces projets lancés, de nouvelles opportunités se présenteront et vous pourrez les étudier en 90 jours afin de déterminer si elles vont dans la bonne direction ou non.
Du concret et du professionnalisme. - Claude F.Motivant et réconfortant. - Esther T.C’est un parcours d’amélioration continue. C’est hyper structurant. - Didier V.Le nombre d’outils qui nous sont proposés est énorme et leur valeurs aussi. L’atelier permet de prendre du recul.- Mathieu S.
Permet de faire une pause pour réfléchir sur son entreprise et sur nos rêves.- Sandrine H.
Cet atelier nous force à se poser des questions inhabituelles. - Christian D.
Cet atelier m’a aidé, donc pourquoi pas d’autre. - Jimmy P.
Cela permet de lever la tête du guidon et de s’interroger sur ce qui compte vraiment - Laure-Marie L.
L’atelier permet de s’interroger sur les bonnes questions, de renforcer la vision que l’on a de soi et de son activité. Et de travailler sur l’attitude et le regard que l’on porte sur son équipe. - Claire G.
L’atelier est très structuré avec beaucoup d’évolution proposées et de logique pour progresser. Mathieu.
L’atelier montre les processus qui permettent de mettre en oeuvre les actions essentielles. La méthodologie permet de devenir autonome. L’échange entre les participants est excellent. Les exemples donnés par l’animateur sont précis. - Cyril O.
Cela permet de lever la tête du guidon et de s’interroger sur ce qui compte vraiment. Laure-Marie L.
L’atelier permet de s’interroger sur les bonnes questions, de renforcer la vision que l’on a de soi et de son activité. Et de travailler sur l’attitude et le regard que l’on porte sur son équipe. Claire G.
L’atelier est très structuré avec beaucoup d’évolution proposées et de logique pour progresser. Tous les entrepreneurs devraient y participer et apprendre du contenu. Mathieu S.
L’atelier montre les processus qui permettent de mettre en oeuvre les actions essentielles. La méthodologie permet de devenir autonome. L’échange entre les participants est excellent. Les exemples donnés par l’animateur sont précis. Cyril O.
En 1 journée, ma vision a complètement changé. Une remise en question totale et une positive attitude en route. J’ai particulièrement appréciés de repartir de l’atelier avec l’envie de mettre en pratique les points soulevés. Charlotte L.
L’atelier permet de prendre du recul, sortir la tête du guidon et changer de perspective. J’ai aimé la qualité, le formation synthétique, claire et simple à appliquer. Ludelina F.
La journée "réveille" l’esprit d’analyse et présente un système logique de réflexion sur l’entreprise. J’ai apprécié l’approche directe voir ludique d’un sujet complexe et la cohérence des concepts présentés. Robert D.
Je recommande l’atelier pour connaitre les clefs d’une bonne gestion d’entreprise, être un bon leader. Virginie E.
