Déléguer, facile à dire ! Comment s’y prendre ?
Déléguer, facile à dire ! Comment s’y prendre ? Book
Tue Nov 14, 2023 at 09:30 AM to Tue Nov 21, 2023 at 12:30 PM
2023-11-14 09:30:00 2023-11-21 12:30:00 Europe/Brussels Déléguer, facile à dire ! Comment s’y prendre ? Reservations on : https://www.billetweb.fr/deleguer-facile-a-dire-comment-s-y-prendre -- Besoin/envie de déléguer ? Comment savoir à qui déléguer, quoi déléguer et comment s’y prendre ? Toutes les facettes de la délégation Quand ? les mardis 14 et 21 novembre de 9h30 à 12h30 Objectifs A la fin de la formation, les participants seront davantage capables : de cerner leurs propres enjeux face à la délégation ; de développer des attitudes managériales adaptées à la posture de délégation ; de déterminer ce qui convient de déléguer ; d’activer les étapes essentielles de la délégation ; d’intégrer son approche de délégation dans une logique de développement de ses collaborateurs. Contenu   Les avantages de la délégation pour soi et pour ses collaborateurs. Les pièges de la délégation et pistes de solution. Le « Quoi » déléguer Identifier quelles tâches déléguer en fonction de mes responsabilités et objectifs (stratégiques/tactiques/opérationnels) Adopter une approche de délégation claire et cohérente Le « A Qui » déléguer Analyse croisée entre description de fonction et compétences du délégataire Analyse des motivations du délégataire Le « Comment » déléguer Les différents styles de délégation Mener un entretien de délégation efficace Le pilotage de la délégation Les différentes étapes de la délégation Fixer les objectifs Donner du feedback clair et efficace. Gérer les succès et les délégations difficiles. Faire le bilan de la délégation, identifier les leçons apprises   Méthode   Partage d’outils et grilles d’analyse au travers de brefs passages théoriques Exercices Mises en situation Réflexions en sous-groupes   Formatrice Estelle Olivier – Psychologue sociale et du travail, formatrice spécialisée en ressources humaines Rue Bonne Fortune 102, Ans, Belgique Semaforma Asbl
Timezone : Europe/Brussels

Besoin/envie de déléguer ? Comment savoir à qui déléguer, quoi déléguer et comment s’y prendre ?

Toutes les facettes de la délégation

Quand ? les mardis 14 et 21 novembre de 9h30 à 12h30

Objectifs

A la fin de la formation, les participants seront davantage capables :

  • de cerner leurs propres enjeux face à la délégation ;
  • de développer des attitudes managériales adaptées à la posture de délégation ;
  • de déterminer ce qui convient de déléguer ;
  • d’activer les étapes essentielles de la délégation ;
  • d’intégrer son approche de délégation dans une logique de développement de ses collaborateurs.
Contenu
 
  • Les avantages de la délégation pour soi et pour ses collaborateurs.
  • Les pièges de la délégation et pistes de solution.
  • Le « Quoi » déléguer
    • Identifier quelles tâches déléguer en fonction de mes responsabilités et objectifs (stratégiques/tactiques/opérationnels)
    • Adopter une approche de délégation claire et cohérente
  • Le « A Qui » déléguer
    • Analyse croisée entre description de fonction et compétences du délégataire
    • Analyse des motivations du délégataire
  • Le « Comment » déléguer
    • Les différents styles de délégation
    • Mener un entretien de délégation efficace
  • Le pilotage de la délégation
  • Les différentes étapes de la délégation
  • Fixer les objectifs
  • Donner du feedback clair et efficace.
  • Gérer les succès et les délégations difficiles.
  • Faire le bilan de la délégation, identifier les leçons apprises
 
Méthode
 
  • Partage d’outils et grilles d’analyse au travers de brefs passages théoriques
  • Exercices
  • Mises en situation
  • Réflexions en sous-groupes
 
Formatrice

Estelle Olivier – Psychologue sociale et du travail, formatrice spécialisée en ressources humaines

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Semaforma Asbl
Rue Bonne Fortune, 102 4430 Ans
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