L'élu local face au dérèglement mondial
L'élu local face au dérèglement mondial Online event Registration
Wed Jan 18, 2023 from 09:00 AM to 10:30 AM Add to my calendar
Timezone : Europe/Paris
2023-01-18 09:00:00 2023-01-18 10:30:00 Europe/Paris L'élu local face au dérèglement mondial Reservations on : https://www.billetweb.fr/elu-local -- Ce webinaire s’adresse à tous les élus qui souhaitent s’adapter à un monde en transformation rapide.   Programme   Le temps des défis et l’impératif de résilience locale Tsunami climatique et la multiplication des catastrophes (gels, inondations, canicules, ..) Montée des tensions et des conflits géo politiques Raréfaction des ressources essentielles (hydrocarbures, céréales, eau, ..) …. Définition et axes directeurs d’un développement résilient   Élu local : les qualités porteuses d’avenir Dans un contexte d’incertitude et de tensions et pour mobiliser l’indispensable intelligence collective, l’élu local doit développer quelques qualités incontournables. Une personne fiable, de confiance Une vision stratégique porteuse de sens dans un monde en transformation rapide Des actions cohérentes L’incarnation de l’esprit d’équipe Une posture de coach   Une posture de coach de territoire En quoi consiste cette posture ? Quels en sont les avantages pour l’élu et son territoire ? Proposer une vision, une grille de lecture, des défis plutôt que des solutions Incarner et insuffler des valeurs, des principes d’action (solidarité, courage, sobriété, confiance, bienveillance, écoute, ..) Encourager l’action, la responsabilisation des habitants Fournir les ressources (notamment l’ingénierie) Réguler, se porter garant du respect des règles du jeu démocratique Valoriser – mettre en avant les initiatives   Sa stratégie – Ses actions directrices L’essentiel de l’agenda de l’élu local devrait être consacré à 3 priorités : Communiquer, affirmer une vision stratégique et des valeurs porteuses : La résilience locale inclusive Mobiliser massivement la population et appeler à l’intelligence collective en s’appuyant sur une communication virale portée par les acteurs locaux (notamment le tissu associatif) Mettre en place une gouvernance partagée (Agorapolis)   Les tentations à surmonter Dérouler son programme, ses projets coûte que coûte Être omni présent ; de tous les combats et de toutes les décisions Se faire pompier ou père noël Représenter un camp, privilégier l’intérêt d’une minorité …   - Newport Consulting

Ce webinaire s’adresse à tous les élus qui souhaitent s’adapter à un monde en transformation rapide.

 

Programme

 

Le temps des défis et l’impératif de résilience locale

  • Tsunami climatique et la multiplication des catastrophes (gels, inondations, canicules, ..)
  • Montée des tensions et des conflits géo politiques
  • Raréfaction des ressources essentielles (hydrocarbures, céréales, eau, ..)
  • ….
  • Définition et axes directeurs d’un développement résilient
 

Élu local : les qualités porteuses d’avenir

Dans un contexte d’incertitude et de tensions et pour mobiliser l’indispensable intelligence collective, l’élu local doit développer quelques qualités incontournables.

  • Une personne fiable, de confiance
  • Une vision stratégique porteuse de sens dans un monde en transformation rapide
  • Des actions cohérentes
  • L’incarnation de l’esprit d’équipe
  • Une posture de coach
 

Une posture de coach de territoire

En quoi consiste cette posture ? Quels en sont les avantages pour l’élu et son territoire ?

  • Proposer une vision, une grille de lecture, des défis plutôt que des solutions
  • Incarner et insuffler des valeurs, des principes d’action (solidarité, courage, sobriété, confiance, bienveillance, écoute, ..)
  • Encourager l’action, la responsabilisation des habitants
  • Fournir les ressources (notamment l’ingénierie)
  • Réguler, se porter garant du respect des règles du jeu démocratique
  • Valoriser – mettre en avant les initiatives

 

Sa stratégie – Ses actions directrices

L’essentiel de l’agenda de l’élu local devrait être consacré à 3 priorités :

  • Communiquer, affirmer une vision stratégique et des valeurs porteuses : La résilience locale inclusive
  • Mobiliser massivement la population et appeler à l’intelligence collective en s’appuyant sur une communication virale portée par les acteurs locaux (notamment le tissu associatif)
  • Mettre en place une gouvernance partagée (Agorapolis)

 

Les tentations à surmonter

  • Dérouler son programme, ses projets coûte que coûte
  • Être omni présent ; de tous les combats et de toutes les décisions
  • Se faire pompier ou père noël
  • Représenter un camp, privilégier l’intérêt d’une minorité
 
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Organizer
Newport Consulting
59, rue Brillat Savarin, 75013, Paris, France
0145654505

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