Cette approche permet aux dirigeants et managers de créer une culture de l'encouragement dans leur contexte professionnel.
Cette formation QUALIFIANTE de leadership développe la contribution, la coopération et la responsabilisation de tous. Elle introduit et renforce l’encouragement dans les relations professionnelles à travers le développement des compétences psychosociales des adultes.
Interactive, expérientielle,simple et concrète la formation se fonde sur les principes de la Discipline Positive, la pensée d'Alfred Adler et les neurosciences. Elle est développée par Jane Nelsen et Dina Emser.
Cette qualification vous donne les compétences nécessaires pour faciliter dans tout contexte professionnel. Vous serez facilitateur en leadership encourageant clef pour mieux collaborer, faire naître l'intelligence collective, la confiance et la santé mentale de tous. Vous pouvez aussi vous en servir dans votre pratique professionnelle quotidienne.
A qui s’adresse cette formation ?
A ceux qui veulent mettre l'encouragement au coeur de leur pratique professionnelle pour créer un climat de confiance, célébrer la diversité, faire emerger l'intelligence collective, coopérer et cocréer.. À la fin de la formation, les participants auront des stratégies et des outils pour y parvenir.
- Dirigeants et managers
- RH
- Coachs
- Entrepreneurs
- Chefs d’établissement scolaire
- Facilitateurs qualifiés en Discipline Positive, formateurs, lead trainer
Objectifs :
- Approfondir sa connaissance de soi (notamment l'impact de sa communication sur les autres et ses angles morts), en mettant l'accent sur ses forces.
- Comprendre comment son discours interne influence ses comportements actuels et comment le modifier pour avoir plus d'impact
- Savoir mieux encourager (notamment la différence avec le compliment)
- Mener des résolutions de problèmes en équipe avec des outils spécifiques permettant l'écoute, la coopération, la confiance.
- Utiliser le processus de réunion d'équipe pour résoudre efficacement les problèmes du quotidien et renforcer la connexion et l'appartenance
- Utiliser la mise en capacité et le pouvoir d’agir pour promouvoir un environnement de travail collaboratif, respectueux et productif.
- Approfondir la compréhension de la pensée d'Alfred Adler (encouragement et coopération) appliquée au contexte professionnel.
Matériel inclu :
- Manuel du facilitateur pour "Empowerment, la puissance d'un leadership encourageant"
- Cahier d'exercices pour les participants "Empowerment, la puissance d'un leadership encourageant"
Formatrices :
Nadine Gaudin et Solenne Roland-RIché sont Maîtres Formateurs en Discipline Positive et Intervenantes à Sciences Po pù elles animent une formatin sur "Enrichir son leadership avec les neurosciences" Elles interviennent régulièrement en entreprises et dans le organisations nationales et internationales : Hermès, Axa, l'Essec (Antropia), Verizon, Ferring....