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À l’issue de la formation, les participants seront capables de : • Maîtriser les principes fondamentaux de la bonne gouvernance associative • Clarifier la mission, vision et valeurs de leur organisation • Structurer efficacement les relations entre conseil d’administration et direction • Mettre en place des mécanismes de transparence et de redevabilité • Développer des outils de suivi et d’évaluation de la gouvernance • Optimiser la participation démocratique des membres • Anticiper et gérer les conflits d’intérêt et les zones de tension |
Programme
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Jour 1 – Fondamentaux, raison d’être et structures • Principes de la gouvernance associative : excellence, éthique et fondamentaux, spécificités du secteur non-profit, cadre légal et réglementaire • Définition de la raison d’être : mission, vision et valeurs, alignement stratégique, positionnement et messages clés de l’organisation • Structures organisationnelles : rôles de l’assemblée générale, fonctionnement du conseil d’administration, coordination équipes et bénévoles • Relations CA / Direction : partage des responsabilités, définition claire des rôles, communication transparente, gestion des zones de tension Jour 2 – Transparence, finances et outils de pilotage • Transparence et redevabilité : informations claires aux membres, finances ouvertes, communication des décisions, accessibilité des documents • Participation démocratique et gestion des conflits d’intérêt : consultation des adhérents, vote équitable, déclarations obligatoires, registre des conflits, protection de l’intégrité • Santé financière et gestion des risques : indicateurs clés, ratios financiers, gestion de trésorerie, identification et mitigation des risques |
