8e Afterwork Réseau AURA des managers de transition
en partenariat avec NIM Europe / Groupe Menway
« Le manager de transition à l’épreuve de la gestion de crise »
Incident, accident, pollutions, scandales, mises en cause, cyberattaques, rumeurs, fake news, mais aussi : retournements, ruptures technologiques, démissions importantes, arrêt brutal d’un client ou d’un fournisseur, transformations échouées…
En ces temps troubles qui interrogent la réalité et le virtuel, où la prise de décision en situation d’incertitude est devenue régulière, ce que l’on appelle « crise » est-il devenu le « nouveau normal » de toute entreprise ? Devant la multiplicité des crises, la question n’est plus « et si cela arrivait » mais « quand »…
Face à ces situations « extraordinaires », quel rôle peut avoir le manager, en particulier le manager de transition ?
Notre 8e afterwork a l’ambition de vous donner quelques clés pour déchiffrer une crise, bousculer quelques idées reçues et montrer que le manager, y compris le manager de transition, n'en est pas le spectateur mais peut devenir l'un des acteurs centraux de la gestion de crise, en étant présent sur ses trois temps :
- Avant : se préparer, se former
- Pendant : faire face, agir
- Après : réparer, recouvrer
Un sujet sensible à la fois stratégique et opérationnel, pour les managers de transition qui s’impliquent dans le succès de leurs clients, et qui sera suivi d’un temps d’échange sur vos pratiques et vos retours d’expérience.