Plusieurs entreprise et organisations publiques ont exprimé les éléments de contexte suivant :
La fonction de manager devient de plus en plus complexe, et les enjeux d’inclusion y contribuent.
En effet les encadrants doivent répondre à des attentes parfois contradictoires, notamment lorsque le bénéfice des salariés et celui de l’organisation ne sont pas facilement conciliables.
Ils doivent gérer des équipes hétérogènes avec des besoins différents, ce qui demande des compétences managériales renforcées.
L'objectif de cette séance est de faire tester la formation "Management des particularités invisibles" dont les objectifs pédagogiques sont :
- expliquer les trois principaux types de particularités invisibles dans le cadre professionnel, et les enjeux liés.
- mettre en œuvre les techniques et mobiliser les ressources pour prévenir ou résoudre les situations problématiques.
- évaluer par l’observation les pratiques inclusives, pour proposer des améliorations concrètes.
Comme toutes les formations Kolinkis, la pédagogie sera active et expérientielle, impliquant l'outil du théâtre d'improvisation.
Elle sera animée par Lionnel Delolme, qui a créé ce programme de formation.