Contrairement aux idées reçues, l’étude “Accelerate : Building and Scaling High Performing Technology Organizations” démontre que la stabilité et la vitesse dans le Delivery Logiciel sont deux qualités qui se renforcent mutuellement au lieu de s’opposer.

Cette matinale sera l'occasion d'une plongée dans le Continuous Delivery et le Flow Management :

• Pourquoi se focaliser sur la façon de faire est aussi important que sur le produit à faire ?

• Quels sont les 4 indicateurs nécessaires et suffisants pour mesurer la performance du Delivery ?

• Qu'apportent les influences d'Accelerate à l’agilité ?
  Découvrez les pratiques concrètes permettant la réduction des boucles de feedback, ainsi qu’une approche itérative et incrémentale.

• Pourquoi un modèle de capacités vous aide à délivrer plus efficacement qu’un modèle de maturité ? Explorons les 24 capacités du modèle Accelerate, et détaillons certaines d'entre elles. 

Et maintenant ? Par où commencer ? Nous vous proposons des pistes concrètes pour lancer l’accélération au sein de votre organisation. 

Nous aurons le plaisir d'illustrer ces propos à l'aide de 2 retours d'expérience de Décathlon suivi ensuite d'un moment d'échanges et de discussions.

Cette matinale s'adresse à tous les leaders d'équipe et acteurs du Delivery logiciel (Lead Dev / Tech Lead, Lead DevOps, PO/PM/CPO, Lead architecte, Scrum Master…) ainsi que les top managers (Delivery et le Lean Management) convaincus que la performance du Software Delivery est clé pour leur entreprise.