Quand les urgences s’accumulent, il devient difficile de choisir entre réorganiser, renforcer l’équipe ou sous-traiter. Pendant cette journée, vous examinez les étapes d’une activité réelle, comparez la charge de travail au temps disponible, puis étudiez deux réponses possibles. Vous définissez ensuite une règle de priorité et un premier essai à mener dans votre entreprise.
UNE JOURNÉE POUR TRAVAILLER SUR VOTRE CAS
De 8 h 30 à 17 h 30, dont 7 h 30 de travail en atelier. Groupe limité à 6 participants. Chaque date correspond au même atelier : vous choisissez une seule journée.
Dates : 8 décembre 2026, 9 février 2027, 13 avril 2027 ou 8 juin 2027. Lieu : Sartrouville (78). L’adresse exacte vous sera envoyée en même temps que la fiche à préparer.
CE QUE VOUS PRÉPAREZ
Une carte simple des étapes du travail et un tableau comparant la charge au temps disponible. Une comparaison de deux solutions, avec les effets attendus, les moyens nécessaires et les points à vérifier. Une règle de priorité et un plan d’essai avec trois actions maximum, des responsables, des dates et les résultats à observer.
POUR PARTICIPER
Choisissez une équipe ou une activité, une période représentative et une difficulté principale. Réunissez quelques données de volumes, de temps et d’incidents. Prévoyez environ 45 minutes de préparation et 45 minutes de finalisation, en plus de la journée et du trajet. Les échanges avec l’équipe et les essais dans l’entreprise se déroulent ensuite.
LES RESSOURCES INCLUSES
Préparation guidée, outils modifiables, exemples expliqués et retours structurés en petit groupe. Une relecture écrite de votre document final, limitée au cas travaillé. Deux formations vidéo sont incluses, avec un accès de six mois. Leur consultation est facultative. Il s’agit de « Mesurer la charge de travail et comparer les moyens nécessaires » et « Organiser le travail et définir les règles de priorité ».
TARIF
1 490 € HT par personne pour la journée, soit 1 788 € TTC (TVA 20 %).
Une question ? contact@lcbp-conseil.fr — 06 87 48 02 90.