Conçu à l’origine pour être un outil d’auto-observation, l’Ennéagramme décrit neuf grands types de personnalité et leurs interactions. Chacun de ces types se définit par des habitudes affectives, un mode de pensée et un rapport aux autres qui, conjugués, aboutissent à un regard spécifique sur le monde.

Comme toutes les typologies, l’Ennéagramme met en évidence les caractéristiques communes des personnes relevant du même profil. Au sein de l’entreprise, la grande force de l’Ennéagramme est de permettre de comprendre comment les autres raisonnent, ce qu’ils ressentent et la manière dont ils filtrent les informations.

Lors de la conférence du 29 avril, Eric Salmon nous partagera son expérience à partir de cas concrets d’utilisation en entreprise. Voici ce qu’il a eu envie de vous livrer en amont de sa conférence :

Ma philosophie de vie consiste à contribuer, à mon échelle, à ce que le monde se porte mieux…

Enrichi de multiples outils, j’ai eu, un jour, un coup de cœur pour l’Ennéagramme.
Tout en permettant une approche respectueuse de l’être humain, il est porteur d’une dynamique particulière. Il est question de mieux se connaître et comprendre l’autre. La découverte du : « Qui suis-je vraiment, au fond ? » est à la fois émouvant et percutant.

La majorité des participants en stage évoquent un avant et un après. Trente ans plus tard, après 12.000 participants en formation, j’ai pu également constater qu’il était universel : ayant animé dans 24 pays sur quatre continents, j’ai pu constater sa force multiculturelle. Pour CrossKnowledge, j’ai réalisé une intervention de cohésion d'équipe pour 20 participants de 17 nationalités. Totale réussite ! D’ailleurs, les expatriés en sont friands. Pour ma part, je demeure toujours aussi enthousiaste au vu des prises de conscience puissantes des uns et des autres à chaque animation.

L’Ennéagramme me surprend aussi par son côté accessible à tous, tant auprès des cheminots de la SNCF que pour les cadres et dirigeants de grandes entreprises. Porteur d’une ouverture d’esprit, il nous invite à élargir notre potentiel tant humain que professionnel et à davantage de tolérance.

Une intervention récente pour le CODIR de Châteauform m’incite à me consacrer davantage aux deux applications particulièrement pertinentes de l’Ennéagramme en entreprise : la cohésion d’équipe et la prévention des conflits. Quel que soit le thème, il est toujours question de mieux se connaître, de mieux comprendre l’autre, de valoriser son potentiel et celui de son équipe.

Heureux d’avoir rencontré cet outil universel, humaniste, percutant et dynamique, je continue à me sentir bien dans mes bottes à le transmettre, jour après jour.

Eric Salmon - Fondateur du Centre d’Etudes de l’Ennéagramme en 1995, il a formé près de 15.000 personnes dans une trentaine de pays. 

Auteur de cinq livres dont l’ABC de l’Ennéagramme édité à plus de 70.000 exemplaires et traduit en neuf langues.

MBA en Ressources Humaines, Expert chez Chateaufom', Eric est intervenu à HEC Management pendant quinze ans dans le programme Entraînement aux responsabilités managériales. 

A complété sa formation Coaching à l’École Parisienne de Gestalt et auprès de Robert Dilts. Il intervient en entreprise pour la cohésion d’équipe, la prévention des conflits ou la gestion des personnalités difficiles. Parmi ses références : Chateauform', BEL, Rank Xerox, CrossKnowledge, Société Générale, France Telecom, EDF…