Viser l’excellence managériale en capitalisant sur votre expérience
By Coostra
Fri Oct 17, 2025 from 08:30 AM to 12:00 PM
Timezone : Europe/Paris
En entreprise
Viser l’excellence managériale en capitalisant sur votre expérience
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IInvestir dans vos managers promus dans vos équipes.

Souvent appris “sur le tas”, le management mérite un cadre et des outils solides. Ce programme, rare dans des organisations de cette taille, a été conçu pour consolider l’expérience du terrain et simplifier ce qui peut l’être.
 
Un format court, concret, séquencé en petits groupes, structuré en 4 ateliers.
On avance par étapes, on partage entre pairs, on prend du recul et on repart avec des repères utilisables dans le quotidien.
 
Les 4 ateliers (3h30 chacun, avec pause)
  1. Piloter avec clarté — relier les priorités de l’entreprise aux actions de l’équipe et concentrer l’énergie au bon endroit.
  2. Manager avec justesse — ajuster sa posture à chaque collaborateur et s’appuyer sur les bons outils RH au bon moment.
  3. Communiquer avec impact — faire passer les messages clés, gérer les tensions, installer une culture constructive.
  4. Arbitrer avec équilibre — décider en considérant résultats, moyens et personnes pour durer.
 
Ces ateliers sont animés par des équipes Coostrea et de Groupe Cofimé, expérimentés pour vous faire gagner en compétences et en sérénité, avec des méthodes testées et des cas proches du réel.
 
Rejoignez le programme : une opportunité pour vous renforcer dans votre rôle, partager entre pairs et progresser ensemble.

Session inter-entreprise : Pour tout besoin spécifique, contactez y.mallet@hlb-cofime.com
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Fri Oct 17, 2025 from 08:30 AM to 12:00 PM
Timezone : Europe/Paris
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2025-10-17 08:30:00 2025-10-17 12:00:00 Europe/Paris Viser l’excellence managériale en capitalisant sur votre expérience Reservations on : https://www.billetweb.fr/viser-l-excellence-manageriale-en-capitalisant-sur-votre-experience3 -- IInvestir dans vos managers promus dans vos équipes. Souvent appris “sur le tas”, le management mérite un cadre et des outils solides. Ce programme, rare dans des organisations de cette taille, a été conçu pour consolider l’expérience du terrain et simplifier ce qui peut l’être.   Un format court, concret, séquencé en petits groupes, structuré en 4 ateliers. On avance par étapes, on partage entre pairs, on prend du recul et on repart avec des repères utilisables dans le quotidien.   Les 4 ateliers (3h30 chacun, avec pause) Piloter avec clarté — relier les priorités de l’entreprise aux actions de l’équipe et concentrer l’énergie au bon endroit. Manager avec justesse — ajuster sa posture à chaque collaborateur et s’appuyer sur les bons outils RH au bon moment. Communiquer avec impact — faire passer les messages clés, gérer les tensions, installer une culture constructive. Arbitrer avec équilibre — décider en considérant résultats, moyens et personnes pour durer.   Ce… En entreprise Coostra
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