La croissance est une évidence. Lorsqu’un projet fonctionne, la suite logique semble être d’en faire plus : accueillir plus de public, ajouter des dates, investir un lieu plus grand, élargir la prog, attirer plus de partenaires. Dans cette vision, grandir devient presque un devoir, comme si le succès, pour être réel, doit se traduire par un changement d’échelle. Dans la réalité, tous les événements n’ont ni la même vocation, ni les mêmes contraintes, ni les mêmes marges de manoeuvre. De quelle croissance parle-t-on, à quel prix et au service de quoi ?